¡Cuando el talento es atravesado por ti!

Porque el talento es único, sea innato o sea adquirido,

hasta que no forma parte de la propia vida, es como si no existiera.

Por eso la diferencia de estos títulos de contenido de formación, está en cómo son

 transmitidos y la experiencia única que conjugan: psicoanálisis y empresa.

Una propuesta que va más allá del deber ser, para convertirte en:

Miss o Mister Walker, los andantes que forjan un camino diferente.

Trabajo

Autoconocimiento y desarrollo personal

- Patrones de comportamiento y de relación interpersonal.
- Trampas emocionales que perjudican el entorno de trabajo y deterioran la productividad.
- La responsabilidad personal y la rendición de cuentas.

Duración: 3 horas

Gestión de las emociones como herramienta de eficacia personal

- Tipología de las Emociones.
- Habilidades básicas de la inteligencia emocional.
- El feedback emocional y la administración de los
impulsos.
- Gestionar las expresiones emocionales en la relación interpersonal.
- Entender y transformar nuestra estructura emocional: las competencias personales.
- Gestión emocional y autocontrol.
- El manejo de las emociones en un entorno profesional.

Duración: 3 horas

Impacto personal y relaciones productivas

- La percepción de sí mismo y la imagen interpretada
por los demás.
- La dinámica de las relaciones interpersonales.
- Los diferentes estilos sociales y mi zona de confort.
- Desarrollar la flexibilidad entre los estilos para construir relaciones más eficaces.
- Manejar conductas negativas de manera profesional.

Duración: 4 horas

Autoconocimiento y desarrollo personal

- Patrones de comportamiento y de relación interpersonal.
- Trampas emocionales que perjudican el entorno de trabajo y deterioran la productividad.
- La responsabilidad personal y la rendición de cuentas.

Duración: 5 horas

Destrezas para hablar en público

- Introducción: el arte de hablar en público.
- Confección del discurso.
- El público: conocerle, entusiasmarle y manejar
cualquier circunstancia.
- Técnicas de perfeccionamiento:
- La retórica y la persuasión.
- La credibilidad del orador: lenguaje verbal y corporal.
- Partes del discurso. Preparación de un debate.
Gestión del tiempo.

Duración: 7 horas

Presentaciones orales: el reto de las intervenciones en público

Proyecto formativo dirigido a desarrollar habilidades para
realizar intervenciones en público de alto impacto. - - Adquisición de pautas y estrategias
generales.
- Dominar y practicar las técnicas de la oratoria.
- Realizar presentaciones de alto impacto.
- Utilizar técnicas verbales y no verbales para obtener y mantener la atención de la audiencia.
- ¿persuadir y convencer?
- Mejorar la seguridad, el compromiso y las actitudes en las presentaciones ante grupos y colectivos.

Duración: 12 horas

Dirección de reuniones eficaces

- Los trabajos previos a la reunión. Planificación y
convocatoria: la importancia de la agenda, de la logística y de la definición de metas y objetivos.
- Desarrollo de la reunión. El papel del director de la reunión y el manejo de la misma: las presentaciones y las formas eficaces de introducir los temas a tratar y negociar; el control del tiempo, del espacio y del orden del día; el director de la
reunión como facilitador de la participación y como árbitro ante situaciones o participantes "difíciles".
- Los trabajos posteriores a la reunión: conclusiones de la reunión. Actas y seguimiento de los acuerdos.

Duración: 5 horas

Habilidades para presentaciones eficaces

- Preparación y estructura de la presentación.
- El control emocional. Habilidades del ponente.
- Control de medios audiovisuales y logísticos (sala,
asistentes...)
- Control del tiempo.
- La coherencia interna del discurso.
- Estrategias de persuasión. La voz.
- Ensayo de una presentación: entrenamiento y defensa
argumental.
- El "arte de la representación" para desarrollar una
mejor imagen pública del profesional y de la institución o empresa a la que representa.
- La comunicación no verbal durante la intervención.
Opciones y métodos.
- Caso práctico.

Duración: 5 horas

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Talento

Habilidades sociales y de comunicación para mejorar las relaciones

- Talento relacional.
- El proceso de comunicación.
- Barreras y objetivos.
- La escucha activa.
- Tipos de comunicación: verbal, no verbal y escrita.
- La comunicación telefónica.
- Formas de comunicación en el trabajo.
- La asertividad.

Duración: 4 horas

Entrenamiento en las organizaciones

- El modelo secuencial del entrenamiento: el proceso de una intervención.
- El entrenamiento como actividad de desarrollo. Principios básicos.
- Situaciones y técnicas.
- Tratamiento de discrepancias.
- Plan de mejora y seguimiento.

Duración: 4 horas

Trabajo en equipo

- Características de un equipo de trabajo.
- Trabajo en equipo vs. trabajo individual.
- Los objetivos, las prioridades y las funciones dentro del equipo.
- Técnicas para la comunicación efectiva, toma de
decisiones y resolución de conflictos en los equipos de trabajo.

Duración: 3 horas

Motivación en el trabajo

- Pensamiento, emociones y comportamiento.
- Análisis de la motivación en el comportamiento
humano (frustraciones, temores, expectativas).
- Enfoque optimista y pesimista. La botella medio llena y medio vacía.
- Introspección.
- Cómo dirigirse hacia las metas.

Duración: 5 horas

Resilencia, superación de situaciones críticas

- Resiliencia: concepto y base biológica.
- Características de las personas resilientes.
- Situaciones en las que se pone a prueba la resiliencia.
- Pautas para promover la resiliencia en el centro de trabajo.

Duración: 3 horas

Formando formadores

-Diseño de la acción formadora: objetivos, métodos, recursos didácticos, programación y evaluación.
-Habilidades formadoras: atraer y mantener la atención de los alumnos, usar el lenguaje corporal, explicar y narrar, dar orientaciones y órdenes, reconocer dificultades de comprensión, preguntar, escuchar y responder, cuidar la calidad de la voz y los hábitos de expresión, conseguir participación y control, usar los recursos didácticos.

Duración: 6 horas

Gestión del cambio

- ¿Qué es el cambio?.
- ¿Cómo desarrollo el cambio?.
- ¿Cómo me enfrento a la resistencia a cambiar?.
- ¿Quién me ayudará a facilitar el cambio?.
- La cuerda que nos une: el conocimiento.

Duración: 2 horas

Solución de problemas

- Análisis de problemas.
- Proceso creativo de búsqueda de soluciones.
- Toma de decisiones.
- Plan de acción y evaluación.

Duración: 2 horas

Gestión del tiempo

- Planificación del tiempo.
- Ladrones del tiempo I.
- Ladrones del tiempo II.
- Estrés laboral.

Duración: 2 horas

Orientación al logro

- Conocer los objetivos marcados y establecer
prioridades.
- Responsabilizarse para conseguir los objetivos.
- Colaborar con otras personas para lograr resultados.
- Aportar soluciones.
- Orientar el desempeño a la superación y mejora
continua.

Duración: 2 horas

Convierte en un líder

-Liderazgo y estilos de liderazgo.
-Características y habilidades del líder.
-Gestión de equipos.
-Gestión de recursos.
-Toma de decisiones y negociación.

Duración: 2 horas

 

Desarrollo

Creatividad e innovación como instrumento de eficacia personal

- Características fundamentales de la creatividad.

- Identificar los factores que favorecen y dificultan el pensamiento creativo.

- Fases del proceso creativo.

- Técnicas creativas para resolver problemas.

- Barreras a la creatividad.

- Obtener el máximo rendimiento de la creatividad

Duración: 2 horas

Habilidades para gestionar el cambio

- Cambio organizacional: concepto y aspectos.
- Principios fundamentales para la gestión del cambio.
- Singularidad de cada proceso de cambio.
- Tipos de cambio. Fases.
- Procesos y dificultades: cómo superar la resistencia al cambio.
- Cómo implantar el cambio. El proceso de
comunicación.
- Proactividad y adaptabilidad.

Duración: 2 horas

Gestión del tiempo y productividad personal

- Factores personales y externos de la gestión del
tiempo.
- Análisis de la duración de las tareas diarias.
- Objetivos de mejora.
- Planificación secuencial de las tareas del trabajo
cotidiano, tanto las de equipo como las individuales.
- Medición y control de la planificación temporal.
Establecer las medidas correctoras.
- Corrección de desviaciones en la planificación.
- Causas del mal uso del tiempo y aprendizaje para un uso más eficaz.

Duración: 5 horas

Jubilación satisfactoria, desarrollo personas tras la edad laboral

- La promoción de la autonomía personal.
Autopercepción y autoestima. Habilidades sociales.
Emprender.
- El conocimiento de los derechos de las personas
mayores. La prevención como recurso de autoayuda.
- El nuevo rol de las personas mayores. Participación social y entorno. Acceso a recursos institucionales.
- Los cambios al final de la etapa laboral, desde un
punto de vista personal, positivo y proactivo.

Duración: 4 horas

Fomento del emprendimiento, nuevas herramientas para emprendedores

- Asesoramiento a emprendedores:
- Información, orientación, evaluación
- Técnicas de comunicación eficaz.
- Técnicas de diagnóstico de actitudes emprendedoras y habilidades empresariales
- El modelo de negocio: funciones, secciones y características
- El plan de empresa: la definición del producto o servicio; el mercado; el plan económico-financiero
- Formas jurídicas y trámites de puesta en marcha
- Financiación de proyectos.
- Aplicación en el proceso de creación de empresas y diseño de modelos de negocio
- Herramientas para la generación de modelos
de negocio.

Duración: 10 horas

Relaciones interpersonales

- Respetar a las personas y valorar las diferencias.
- Fomentar la comunicación asertiva.
- Crear y mantener contactos amistosos.
- Autocontrol emocional.
- Ser honesto y admitir errores.
- Resolver los conflictos.

Duración: 2 horas

Gestión de las críticas y del reconocimiento

- Respetar a las personas y valorar las diferencias.
- Identificar los pasos y elementos clave en el proceso de gestión de las críticas y reconocimientos.
- Importancia del feedback (retroalimentación): objetivos y etapas.
- Herramientas y técnicas más útiles en cada etapa y circunstancia.
- Actitudes favorables a su emisión y recepción: cómo solicitar y recibir feedback.
- Evaluar la ejecución del feedback: evaluación 360 º.

Duración: 5 horas

Manejo y resolución de conflictos

- Etapas y situaciones de la negociación.
- Estilos y tipos básicos de negociación.
- Estrategias competitivas.
- La negociación integradora; las concesiones.
- El conflicto en las relaciones laborales. Procesos de mediación.
- Medios alternativos de resolución de conflictos: la
conciliación, el arbitraje, etc.

Duración: 5 horas